„Die Migration unseres zentralen BW-Systems auf BW/4HANA war ein strategisches Großprojekt mit hoher Sichtbarkeit im Unternehmen. Die technische Projektleitung überzeugte durch Erfahrung, Ruhe und Weitblick – auch in kritischen Phasen. Das Team lieferte nicht nur technische Exzellenz, sondern echte Lösungskompetenz bei Kompatibilitätsfragen und Legacy-Themen. Ein durch und durch professionelles Projekt."

„Bevor wir ein System dieser Größenordnung migrieren, brauchen wir verlässliche Entscheidungsgrundlagen. Der durchgeführte Proof of Concept hat uns genau das geliefert – transparent, faktenbasiert und auf Augenhöhe mit allen Stakeholdern. Durchdachte Testszenarien und eine strukturierte Analyse der Migrationsauswirkungen haben uns intern die notwendige Sicherheit für den nächsten Schritt gegeben."

„Mit dem globalen Neustart unseres HR-Reportings wollten wir ein zukunftsfähiges, modulares und wartbares System schaffen. Die technische Leitung war vom ersten Workshop bis zur Übergabe der produktiven Lösung in jeder Hinsicht herausragend. Besonders beeindruckt haben uns die AMDP-basierten Berechnungslogiken und das konsequente Denken in wartbaren Architekturen. Wir haben nicht nur ein System gewonnen, sondern auch Know-how aufgebaut."

„Dieses Projekt war kein Standard-Upgrade – es war eine Operation am offenen Herzen. Tausende ABAP-Objekte, alte BW 3.5 Datenflüsse und ein komplett individuelles Framework mussten in ein modernes SAP 7.5 System überführt werden. Ohne die methodische Stärke, das technische Tiefenwissen und die exzellente Scrum-Führung wäre dieses Projekt nicht erfolgreich gewesen. Das Team hat geliefert – mit Präzision und Weitblick."

„Zahlen sichtbar machen, Zusammenhänge verständlich erklären und dabei höchsten Designansprüchen gerecht werden – das war unsere Vision. Gemeinsam haben wir ein konzernweites KPI-Reporting geschaffen, das alle Führungsebenen strukturiert versorgt. Vom Backend bis zur Visualisierung wurde alles mit Fokus auf Nutzerorientierung und Qualität umgesetzt. Besonders beeindruckend: die Kombination aus technischer Tiefe und gestalterischer Sensibilität."

„Die Entwicklung einer globalen KPI-Struktur für unser Vertriebscontrolling war eine Herausforderung mit vielen Stakeholdern und noch mehr Datenquellen. Die Projektleitung schaffte es nicht nur, unsere Anforderungen in ein konsistentes KPI-Modell zu übersetzen, sondern auch komplexeste SAP BW Queries so zu entwickeln, dass unsere Berichte performant und benutzerfreundlich blieben. Klare Empfehlung für alle, die Struktur in ihre globale Steuerung bringen wollen."

„Unser CRM-Dashboard ist heute ein zentrales Werkzeug für unsere Außendienst- und Management-Teams in über 20 Märkten. Die Balance zwischen Detailtiefe, Usability und lokaler Anpassbarkeit war nicht leicht – doch dieses Projekt hat gezeigt, wie man es richtig macht. Besonders beeindruckend war das Stakeholdermanagement zwischen Business, IT und Validierung – alles aus einem Guss."

„Als Programmmanager habe ich selten erlebt, dass ein Dashboardprojekt mit so viel Struktur und Weitsicht geführt wurde. Die Kombination aus technischer Exzellenz, pragmatischer Rolloutsteuerung und tiefem Verständnis für die lokalen Märkte war außergewöhnlich. Unsere Key Account Manager haben nun ein Werkzeug, das ihnen echte Steuerungsimpulse gibt – und zwar länderübergreifend."

„Wir hatten komplexe Anforderungen, fragmentierte Datenquellen und sehr unterschiedliche Nutzer – vom Top-Manager bis zum Außendienst. Die Projektleitung hat mit ruhiger Hand und viel Erfahrung eine Lösung geschaffen, die genau auf unsere Bedürfnisse passt. Besonders hilfreich war die enge Abstimmung mit unseren IT-Teams und die geschickte Architektur zwischen SAP BW und QlikView."

„Dieses Projekt hat unsere Erwartungen übertroffen. Die Applikation unterstützt uns nun monatlich beim Laden, Validieren und Reporten von über 100 Großhändlerdateien – ohne IT-Support. Die Endanwender sind begeistert vom Ladecockpit und wir als Management von der Transparenz über Sell-in und Sell-out. Hervorzuheben ist das starke Verständnis für Validierungsanforderungen in unserem regulierten Umfeld."

„Die Erweiterung unseres Marktanalyse-Tools war ein sensibles Projekt – große Datenmengen, externe Quellen, hohe Anforderungen an Visualisierung und Konsistenz. Die Projektleitung hat mit einem tiefen Verständnis für Business-Fragestellungen und BI-Technologie eine robuste Lösung geliefert. Besonders wertvoll war die Flexibilität, sowohl SAP BW als auch QlikView gezielt einzusetzen."